1月23日，杭州水處理公司召開2025年工作會議，梳理2024年公司各項工作成果，總結實踐經驗，分析當前形勢，進一步理清思路、統一思想，部署推進2025年重點工作。
杭州水處理執行董事、黨委書記、總經理吳超作題為《開年即沖刺，信念鑄戰魂，全面打贏“6505”開局之戰》的工作報告。杭州水處理領導班子、中層干部、技術專家、職工代表等70余人參加會議，杭州膜工業、北京分中心、西北業務部連線參會。會議由杭州水處理總經理助理柯凌云主持，總經理助理陳鑫傳達中化環境2025年工作會議精神。
吳超指出，2024年杭州水處理在市場開拓、科技創新、卓越運營、人才引進、品牌推廣和黨風廉政建設等多個方面取得顯著成績，變不可能為可能，制定“6505”發展戰略、獲國家科技進步獎一等獎、各項經營指標創新高、多個項目和業務取得突破，一系列工作取得重大進展，得到了中國中化董事長李凡榮的肯定，極大程度地堅定了發展方向，提振了發展信心。
吳超提出，2025年杭州水處理的戰略發展形勢與1948年共產黨面臨的局勢有著微妙而深刻的相似。他從土地改革、三大戰役、粟裕的戰斗經歷、共產黨的思政輿論工作等方面分享了共產黨的戰斗經驗對杭州水處理改革提升、市場開拓、戰略推進、人才培養等方面的啟發，與參會的黨員干部一起從歷史中汲取智慧，啟迪思路，振奮精神。
對2025年的重點工作，吳超要求，一是要全力推進市場開發工作，跳起摸高實現收入目標；二是全面提升項目執行能力，從管理里挖利潤；三是全速搭建市場導向研發團隊，從創新中培育增長點；四是以目標導向和問題導向推動管理變革和機制優化；五是以更高水平黨建引領保障企業高質量發展；六是加強風險防范、化解能力，筑牢HSE管理根基；七是縱深推進全面從嚴治黨，開展風腐同查同治。
最后，吳超再次強調，2025年杭州水處理要全力推進市場開發工作，各集團軍需嚴肅對待軍令狀，既要獨立打好局部的殲滅戰，也要集中打好區域性的攻堅戰。方向已經明確，路徑已經清晰，2025開局就是決戰，起步就是沖刺，我們要以破釜沉舟、背水一戰的氣魄和狹路相逢勇者勝的精神，持堅定信心、樹無畏信念、鑄偉大信仰，日夜兼程、快馬加鞭，確保打贏“6505”戰略開局之戰！
會上，黨委委員、財務總監張鵬海作公司2024年績效評價與戰略執行情況報告；公司黨委副書記、紀委書記張立作2024年公司落實全面從嚴治黨和監督檢查發現問題通報報告。
杭州水處理領導班子對2024年公司評優活動中的獲獎人員進行頒獎。
海水淡化集團軍、新能源動力電池集團軍、工業廢水及其他集團軍、高品質飲用水集團軍、產品中心分別簽署2025年戰略目標軍令狀。