1、晉升

員工的成長和進步對公司非常重要，因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司規劃了管理系列和專業系列，提供給員工暢通的發展渠道和可持續的發展空間。

公司提倡科學高效的管理，致力扁平的管理隊伍。公司重視員工在本職工作中的專業技術能力，并以此為公司規劃員工的職業發展，建設專家型的團隊。

2、職業發展規劃

員工的事業和公司的事業互相結合是我們一起贏得成功的關鍵。公司根據員工的工作總結和個人發展意愿為員工制定職業發展規劃。除了對員工的跟蹤培養外，公司還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助員工實施個人發展規劃。

公司建設自己的人才后備系統和人才梯隊，候選者將被重點培訓和培養，以發展成為公司的高級經理或高級專業人士。

公司特別重視技術團隊建設，制定了《十二五人才發展規劃》和《關于加強專家團隊建設的若干意見》，根據規劃和意見精神，公司將在十二五末建立1511人才隊伍，其中包括多名注冊師和專家隊伍，這些人員將獲得相應技術級別的津貼，被重點培養，并在技術領域發揮相應作用。