一、指導思想

堅持以人為本，緊緊圍繞公司“十二五”發展需求，積極推進人才隊伍建設，按照“專業化分工、精細化管理、規?；洜I”的要求，優化人才隊伍結構，按照“培養與引進”相結合的原則，充實人才隊伍力量，通過建立有效的競爭機制，全面提升人才隊伍質量；通過建立先進的激勵機制，吸引人才和留住人才，使公司建設成為一流人才、一流管理的一流企業。

二、總體目標

將努力造就一支以膜材料研發、膜組器生產、海水淡化、廢水回用技術領域內的市場營銷、企業管理、工程設計、生產技術的領軍人物和優秀團隊，具有開發國際一流的產品能力，能承擔國家重大課題能力和承擔社會重大工程能力的人才隊伍，同時要建立一套符合企業實際發展需要的人力資源管理體系和績效考核制度，能夠充分調動員工的積極性和創造性。員工總人數發展到450人左右。其中：

（1）高級職稱人員提高到15%以上，中級職稱人員提高到25%以上。

（2）碩士、博士生學歷人員達到10%以上，本科學歷達到60%以上。90%以上員工受到系統的專業知識和技能培訓。

（3）專業結構更趨合理，基本保持化工、自控專業人員穩定的比例，適當提高企業管理及營銷專業人員比例，加大高分子化學、環境工程及工業設計專業人員比例。